2024年8月8日，企航顧問啟動了牧川傳動科技（浙江）有限公司的現(xiàn)場突破式改善咨詢項目。

現(xiàn)場突破式改善

現(xiàn)場突破式改善是企航顧問多年精益之旅過程中，自主研發(fā)針對企業(yè)精益改善方面的成熟產(chǎn)品。現(xiàn)場突破式改善活動有別于傳統(tǒng)意義上的精益項目，它的重點在于員工的信心、人的培養(yǎng)和改善感覺的體味，是企業(yè)進一步全面推動精益改善前重要的鋪墊和熱身。

如果現(xiàn)場突破式改善活動能夠順利成功，可以說后續(xù)的大規(guī)模改善工作就已經(jīng)成功了一半，所以此項工作必須得到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時也對顧問師提出了更高的要求。通過顧問師的幫助，自然可以帶領(lǐng)企業(yè)的員工將企業(yè)進行改造和改善，但通常情況下存在如下疑惑：

• 當(dāng)企業(yè)沒有看到改善效果時，無法相信你所說的是真的；

• 企業(yè)即便看到了被樣板企業(yè)的改善成果也無法判斷此方法能否適合自己的企業(yè)；

• 即便適合自己的企業(yè)，顧問走后改善效果還會繼續(xù)或被僵化。

  針對疑惑的對策

為解決上述問題，企航顧問獨創(chuàng)了快速獲得效果的現(xiàn)場突破式改善活動。

在培訓(xùn)中，我們一改傳統(tǒng)的顧問師授課、學(xué)員聽課的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法，而是以學(xué)員聽課和動手相結(jié)合的方法，讓學(xué)員充分動手進行改善，從中體會到改善的成就感和改善實施的感覺。

通過練習(xí)，使學(xué)員充分理解和記住改善的思路、方法、步驟、順序、方法和思路。使學(xué)員成為改善的先鋒。

  現(xiàn)場突破式改善目標(biāo)

• 通過對現(xiàn)場改善的參與和實施，使學(xué)員加深對精益生產(chǎn)方式的理解；

• 通過改善使現(xiàn)場的各項工作面貌煥然一新，直接創(chuàng)造出改善效果；

• 通過實踐提高員工的改善意識，提高員工的參與精神；

• 通過參與提高員工的改善技能，使參加學(xué)習(xí)的學(xué)員迅速提高改善的技能；

• 通過實施使學(xué)員熟悉改善的步驟、組織、實施的方法、成為改善的倡導(dǎo)者和組織者。

  現(xiàn)場突破式改善的內(nèi)容

（一）現(xiàn)場5S與目視化改善；

（二）現(xiàn)場全面設(shè)備保全（TPM）改善；

（三）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)平衡改善；

（四）現(xiàn)場品質(zhì)改善；

（五）現(xiàn)場物流改善；

（六）快速換模改善；

（七）品質(zhì)控制與生產(chǎn)計劃改善。

  現(xiàn)場突破式改善的基本概述

第一天上午，培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場狀況，講授改善思路，改善工具的使用方法，改善的目的和目標(biāo)，改善手法和注意事項等；

第一天下午，學(xué)員對現(xiàn)場觀察情況進行分析，找出問題點和確定改善對象和方案；

第三天下午，總結(jié)發(fā)表改善成果，效果評價，效果發(fā)布，發(fā)布結(jié)果和講評及今后努力方向的安排；

宣布三日突破式改善項目結(jié)束。

  關(guān)于牧川精密傳動

  關(guān)于企航顧問

上海企航科技咨詢有限公司【中文簡稱：企航顧問 or 企航咨詢 ，英文簡稱：SQT】

企航顧問 是從事可持續(xù)發(fā)展、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問機構(gòu)，是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術(shù)、提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

企航顧問 從1999年3月23日成立至今，為6,000多家不同類型的企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的數(shù)百萬人次提供過管理培訓(xùn)服務(wù)，這其中包括了50%以上的國內(nèi)五百強企業(yè)、420家世界五百強在華企業(yè)和1,000多家國內(nèi)上市企業(yè)。 

企航顧問 同時也是全國六西格瑪推進工作委員會（CCPSS）委員單位、國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問公司（備案批準(zhǔn)號：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國認證認可協(xié)會（CCAA）理事單位和上海市認證協(xié)會（SCA）理事單位。